现象

这一次的中国大赛终于火了

万事达卡中心外，距场馆入口一站路的地方，路边已经有不少售票员等候。 经历了2004年首届赛事的极度火爆和后续赛事的逐渐降温，今年门票销售商依然叫嚣高价，对本届中国赛充满期待。

2004年，首届中国赛和姚明出场是两个巨大的噱头，导致原本售价3000元的门票被卖到了数万元。 带着兴奋、好奇和对姚明的追捧，首届中国赛异常火爆。 如果取得了好的成绩，你一定会想“乘胜追击”。 自2007年起，NBA连续四年举办中国赛，将其打造成NBA市场开拓的传统项目。 但遗憾的是，2007年骑士队和魔术队虽然在詹姆斯和霍华德的带领下在中国表现出色，但人气却远不如第一支。 2008年雄鹿VS勇士也因为易建联突然转会篮网而输掉了比赛。 手法。 2009年，安东尼带着掘金来到中国，但由于对手是人气不高的步行者队，比赛几乎失去了关注度，球馆座无虚席。

好在2010年姚明出手相救，火箭对阵篮网的比赛再次成为媒体焦点。 然而，由于易建联再次不幸被交易到奇才队，NBA期待的中国德比落空。 中国球迷的品味越来越高。 当年中国赛结束后，某门户网站进行了一项关于“您认为NBA中国赛水平如何？”的调查。 近40%的网友选择“中国游戏变得鸡肋、鸡肋”。 真可惜。”

超级明星

詹姆斯·韦德有好话要说

身穿“为球迷服务”T恤的韦德第一个出现在机场的球迷面前。 面对极度疯狂的球迷，韦德和詹姆斯都尽力展现出完美的笑容。 我不知道他们是否知道T恤上的字的含义，但他们确实知道他们在中国的使命。

昨天上午球队的例行训练中，给媒体预留了半小时的观察时间和半小时的采访时间。 与其说是训练，至少在半个小时的媒体观看时间里，基本上都是球员们在媒体面前“秀身手”——詹姆斯把雷阿伦拉到一边，两人争夺三分球，一个给你和我的一份。 进球后，两人不但站得越来越远，而且离场边观看的媒体包厢也站得越来越近。 有镜头感的詹姆斯嘀咕着，做出各种夸张的投篮动作，兴奋地大喊，引得场边媒体哄堂大笑。 半个小时的采访可谓是公关时间。 就连克劳福德、查尔莫斯等球星稍显暗淡的球员，面对媒体时也充满了“中国很棒，球迷很棒，中国比赛太重要了！” 而詹姆斯和韦德就更健谈了。 韦德表示，“这次来中国的感觉是，无论走到哪里，都像是我们的主场”、“我一定会出现在中国的比赛中”，这让东道主媒体很满意——会有一些东西当我们回去时写一下。 是的！

即使没有姚明，新一代球迷也对这场没有姚明的中国比赛充满热情：开场两天门票就被抢购一空，每一位球星的行踪都被球迷在微博直播。 场外，原价200的门票卖到了1000，原价6000的VIP票卖到了12000。

比较的

中国比欧洲更重要

除了在中国受欢迎之外，小牛队、凯尔特人队、尼克斯队、森林狼队和活塞队也在西班牙和土耳其等欧洲城市进行比赛。 然而，小牛队、凯尔特人队和尼克斯队都在与本土球队竞争。 球星的数量和质量远远不如在中国举行的热火队VS快船队。

欧洲曾经是NBA的战略市场，但从今年中国赛的火爆程度以及NBA的重视程度来看，NBA海外市场的天平已经逐渐远离欧洲。 “NBA开拓海外市场的运营模式早期主要是推广NBA品牌nba天猫旗舰店广告，因此一线比较长，但现在已经逐渐向中国转移。” 一位NBA中国相关人士对重庆晨报记者表示，“虽然在欧洲也举办过常规赛，今年还将继续，但欧洲市场与中国市场有很大不同。” 该人士表示，欧洲对于举办比赛有更多的限制，“但中国不同，它是一个统一的大市场，这也是NBA非常看好中国市场的原因之一。”

近日，NBA中国宣布在天猫（淘宝商城）开设全新NBA旗舰店，这也意味着球迷可以更加方便、快捷地购买各种正品NBA特许商品。 此前，耐克、耐克、彪马等众多知名运动品牌也在天猫开设了官方旗舰店。 网购市场已成为运动品牌的必争之地。

将著名的纽约NBA Store（NBA Store）复制到中国，一直是NBA这几年的策略之一。 NBA中国CEO不止一次表示，希望5年内在国内开设1000家NBA专卖店。 但现在随着互联网的到来nba天猫旗舰店广告，NBA也跟随时代带来的购物方式的变化。 据重庆晨报记者了解，NBA之所以没有直接复制美国模式，改用网上商店，部分原因是难以抵御盗版和假冒产品的冲击。 另外，实体店的成本稍高，因此NBA将战略方向调整到互联网上。 NBA中国新任CEO舒德伟上任后，立即调整了以实体店为主的战略方向，转向线上商店。

据了解，NBA天猫旗舰店由丰博电子商务有限公司开发并运营nba天猫旗舰店广告，旨在为球迷提供NBA中国上线以来最全的NBA授权商品，包括最新的NBA授权商品由 NBA 官方球衣供应商阿迪达斯提供。 我们提供球衣和各种鞋类产品，斯伯丁篮球、球星卡、耳机和扬声器等电子产品，NBA贵金属珠宝和珍贵收藏品。

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