第一财经 2019.04.2721：41
记者 李慧玲 东莞报道
“在CBA接手CBA联赛独立运营的第二个赛季，管理层与管理分离完成了平稳过渡。”4月27日，中国篮球协会主席、中国篮联北京体育股份有限公司董事长姚明接受了包括第一财经日报在内的小范围媒体记者的采访。
“但我们并不满足于已经取得的小成就，而是觉得下一步的路面临着巨大的机遇和挑战。”姚明说：“我们的目标是打造一个具有真正社会影响力的顶级职业联赛，为球迷打造一个真正愿意消费的休闲娱乐产品。”
正如改革是手段，2.0 是过程，姚明描述了 CBA 2.0 品牌升级的计划：更换球队标志，成为公益平台，广纳英才——CBA 正在努力打造一个更具活力和社交性的联赛品牌，就像滚雪球一样cba球队所在地，提升 CBA 联赛的软实力。
CBA联赛中各支球队的队徽长期以来一直被球迷诟病，同种动物多，颜色同质化严重。姚明介绍，CBA帮助各支球队升级各自的球队标志和整体包装，第一批9支球队的新球队视觉形象将于5月下旬正式对外发布，并将在下赛季正式上线，在2020~2021赛季开始前，CBA所有球队标志将进行升级。
“我们尊重历史。”姚明谈到球队标志升级时说，“有的优化，有的修改，经典的历史标志是球队的财富。“标志的设计原则是通过国际化的表达来体现球队所在地的中国特色和中国故事，整个联赛会给人耳目一新的感觉，让年轻人觉得喜欢CBA很酷。”
在品牌 2.0 升级计划中，CBA 形成了公益平台品牌的概念cba球队所在地，平台名称暂定为“CBA You and Me TA”，旨在利用 CBA 巨大的社会影响力，通过公益平台连接所有球员、球队和联盟主导的公益行为，形成统一的品牌， 从而形成更大的社会效益，回馈社会。
“我们将特别关注青少年篮球训练、教育、健康、关爱弱势群体、环境保护等主题。未来，除了设立公益专项基金外，我们还会将赛季产生的罚单全部投入到CBA公益基金中，这才算是把'坏事'变成了'好事'。CBA 表示将寻求与社会福利组织合作。
自 2016 年成立以来，CBA 先后获得了商业发展权、赛事推广权和比赛权。姚明的团队取得了“史上最佳”的业务发展成果，改革了比赛制度，并实施了标准版的球员合同。
近两年多来，改革取得了一些成果，但也面临管理困难。姚明表示热衷人才招聘，并将在全球范围内进行公开招聘，以提高团队的管理水平。据了解，除了CEO之外，CBA也在寻找包括但不限于法律、投资、新媒体、内容营销等人才cba球队所在地，并发布了电子邮件地址，不仅用于接收简历，还提供与社会沟通的渠道，接收对CBA联赛的公众意见和建议。“我们是一个属于每个篮球迷的 CBA 联赛，我们的目标雄心勃勃，我们需要每个人的支持才能实现这些目标。”姚明说道。
