本届欧洲杯，中国赞助商占据了超过三分之一的全球合作伙伴席位，包括比亚迪、蚂蚁集团、速卖通、海信、vivo等，让人再次高呼“除了足球队，中国什么都赢”。
在奥林匹克运动会期间，更多的中国公司投资了官方的赞助，押注运动员，或者出现在巴黎的街道上，以全面发挥奥运会的强大能力，可以更好地与全世界建立联系，以更好地养活国内市场，以扩大其国际委员会的专长。 AI促进了由和 Chaji以及Pop Mart和代表的奥运会的数字化转型和可持续发展；所有这些都在巴黎市中心开设了商店（包括弹出式商店）。
当然，赞助效果最明显、关联最紧密、竞争最激烈的行业依然是体育用品行业。作为最贴近体育赛事的行业，体育品牌竞相角逐。其中，中国体育品牌尤其是安踏独领风骚，受到国内外广泛关注。
•与往常一样，安塔（Anta）与中国运动员站在一起，以极大的荣誉和认可。
•在竞技场中，由安塔（Anta）为中国游泳队设计的明亮红色夹克在国内和国外都流行，秦海（Qin 逆转使网民叹息安踏nba球队篮球鞋是哪十支球队，这一合同的双方“赢得了很多胜利”，而安塔（Anta）具有独特的愿景。
•此外，赴巴黎观赛的各界明星、网红、海外记者、外籍网红、志愿者、现场观众等均身着安踏为本届奥运会全新打造的文化IP“灵龙”系列T恤，形成一道独特的风景线。
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产品说话，技术支撑，为全球化打下坚实基础
安踏是与中国体育联系最紧密、合作时间最长的运动品牌。自2009年起，这家来自福建晋江的体育用品公司一直是中国奥委会的官方合作伙伴。今年是双方合作的第16年。16年来安踏nba球队篮球鞋是哪十支球队，安踏连续八届陪伴中国体育代表团参加奥运会。此前，蓝霸体育在探讨奥运营销的文章中提到，奥运相关营销体系庞大、资源丰富且多样，包括国际奥委会、国家或地区奥委会的营销权等。在中国市场，这一特点更加明显：不同项目的国家队、运动员个人也是品牌赢得奥运相关营销的重要资源。
作为奥运营销的资深玩家，安踏深谙这一市场的特点。除了与中国奥委会长期合作外，安踏自2019年起首次与国际奥委会合作，成为国际奥委会官方体育服装供应商，是首个与国际奥委会合作的中国体育用品品牌。同时，安踏在多项赛事中与中国国家队保持着装备赞助合作，多年来共赞助了28支中国国家队，数千名中国运动员在国际赛事上穿着安踏服装参赛。
本次奥运会，安踏是中国9支国家队不同项目的装备赞助商，包括游泳、体操、举重、拳击、摔跤、艺术体操、花样游泳、跆拳道、蹦床等，此外，它还是樊振东、秦海洋、张雨霏等人的个人赞助商。凭借如此多的赞助资源，安踏陪伴这些国家队和运动员不仅取得了15金13银15铜的成绩，还打破了多项奥运纪录。例如，在举重比赛中，罗诗芳以59公斤的成绩首次在奥运会上夺得金牌，打破了抓举、挺举和总成绩的奥运会纪录。李发彬和侯志辉也以破奥运纪录的成绩夺得金牌。
▲中国举重队夺得多枚金牌并打破奥运纪录。
正如运动员的商业价值取决于其表现一样，安踏能否给国际奥委会、中国奥委会以及数十支国家队留下深刻印象，最终还是要靠产品。
安踏在本届奥运会上为中国举重队全新打造了振岳举重鞋，最终助力中国队夺得五枚金牌。一个值得关注的现象是，或许是因为安踏举重鞋在往届奥运会上多次帮助中国举重队夺得金牌，本届奥运会，除了安踏赞助的举重鞋，还有来自多个国家的举重运动员选择了安踏举重鞋。同系列的还有拳击“奔雷”、跆拳道“飞扬”、摔跤“燎原”等，这些项目也需要安踏能够提供的产品力，尤其是中国运动员穿着安踏鞋夺得金牌和银牌——李发彬、刘欢华等运动员以绝对优势夺得金牌，常媛则成为历史上中国女子拳击第一位金牌得主。
▲凤凰卫视纪录片中安踏nba球队篮球鞋是哪十支球队，安踏为2024年巴黎奥运会中国举重队打造的“振越”举重鞋。
扎实的产品实力源自科技研发的支撑。上述鞋子是安踏技术创新实验室、安踏专业装备部与北京体育大学强强联手的成果，在减少伤病、增强感知、提升性能三个方面进行了升级，整个过程还包括走访运动员、多重测试、理论研究等。
不仅在四年一度的奥运会上，安踏的产品在国际职业篮球赛场上也越来越受到认可。2024年3月，安踏迎来了可以说是一年中最重要的一个节点：在宣布签约NBA状元凯里欧文半年后，安踏正式推出了欧文首款签名鞋，并在北京和达拉斯两地发售。尤其是在达拉斯，很多图片告诉我们，欧文的粉丝们把店围得水泄不通，国产品牌在美国市场卖断货的情况并不多见。放眼整个NBA赛场，除了欧文，克莱汤普森、海沃德、凯文鲁尼、阿丘瓦、特伦斯曼、加福德、迪亚洛等球员，甚至参加巴黎奥运会的美国三对三篮球国家队都选择了安踏作为球鞋和装备的赞助商。受到如此多NBA球员和美国三对三篮球国家队“赏识”，安踏的产品实力无需过分强调。
此外，值得一提的是，安踏的产品力并不局限于专业比赛。奥林匹克精神不仅限于在奥运赛场上斩获金银牌的专业运动员，也属于每一个普通人。本届奥运会的主题是开放，创新之一便是奥运会历史上首次举办群众马拉松，让普通人也能在奥运赛道上跑马拉松。作为专业的运动装备品牌，安踏也为普通人开发产品，让科技创新的红利惠及每个人。比如安踏的跑鞋已经形成完整清晰的矩阵，覆盖了每一个层次的需求和场景，从消费者日常通勤到不同层次的跑步训练，再到帮助马拉松选手争夺金牌。再比如，在服饰科技方面，安踏的膜技术是我国首创自主研发的高性能防水透气材料，可以让穿着者在暴雨环境中待上一整天，皮肤上最多只有3滴雨水。
一位鞋服行业从业者曾告诉懒熊体育，中国鞋服行业要想走向世界，首先应该把产品性能放在第一位，也就是我们常说的产品力。扎实的产品和持续的技术创新，是安踏全球化的基石。
以文化价值观连接年轻人，搭建企业全球化桥梁
产品力可以支撑一个品牌的基本基础，但想要获得更大的存在感，品牌文化的塑造同样不可或缺。
受上世纪六十年代反越战思想的影响，一大批以“叛逆”和“街头”为核心的美国潮牌纷纷涌现，甚至影响到了现在的消费者；在K-pop越来越火爆的今天，不少韩国品牌和设计师被知名鞋服公司发掘进行合资合作。这些举动都充分体现了文化对于鞋服行业，尤其是海外企业的重视。
因此，运动品牌如何表达国人引以为傲的中国文化，成为亟待解决的问题。安踏的解决方案是让传统与现实相得益彰，助力品牌文化与中国文化野蛮生长。
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企业全球化的根本就是抓住消费者。在Z世代逐渐成为主力消费群体的当下，安踏也通过反复尝试了解到年轻人最喜欢什么。今年初，公司推出了符合Z世代消费习惯和购物体验的三里屯白标球鞋店和合生汇黑标品牌线下零售店。虽然面对线上零售的不断挤压，但线下零售也找到了新的方向，从产品思维过渡到品牌思维。因此，这两家店的设计师和管理者实际上都能更贴近年轻人的世界。在这个过程中，安踏不仅抓住了潮流与运动的结合，也抓住了不少年轻人的心。尤其是几位设计师对青年文化的理解比较透彻，再加上欧文这个大IP的助力和加持，整个品牌的基调正在潜移默化地发生着变化。
此外，相较于70、80后，Z世代年轻人更注重“可持续消费”。据发布的《2022趋势报告》显示，近四分之一的人在二手时尚网站上购物，其中大部分是年轻人；约24%的年轻人计划通过电商网站或社交媒体出售自己的东西，以回收旧物为生。安踏也将可持续发展视为重要的品牌议题，在全球范围内提升安踏品牌的责任感，助力安踏品牌前行。今年4月22日世界地球日，安踏开设了一家零碳使命店，这是首个致力于从产品制造到终端运营实现碳减排目标的创新零售业态，也是中国鞋业首个通过权威机构认证的碳中和门店。同时，安踏利用回收技术打造2024年巴黎奥运会中国代表团获奖装备，在生产过程中实现50%以上的碳减排，并经第三方环保机构 认证，产品全生命周期实现碳中和，是行业首套碳中和获奖装备。
左手是产品力和技术，右手是年轻人的文化和价值观，安踏的策略在国内市场被一次又一次证明是正确的，为品牌的全球化搭建了与消费者特别是年轻消费者沟通、连接的桥梁。
中国运动品牌全球化步伐逐渐加快
“不出海外就out。”这是近年来中国企业界广为流传的口号。
这已经成为中国公司的一般趋势。
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因此，中国企业若想在海外站稳脚跟，甚至长久扎根，内功和外功缺一不可。然而，这家成立30余年的中国体育品牌领军企业，并不惧怕挑战。安踏不会在单一节点发起大规模进攻，而是坚持长期主义，希望抓住一切机会，修炼内功和外功。内功的核心是产品技术创新，外功包括对消费者需求的洞察、与消费者的沟通。
从1991年至今，安踏如同其品牌一样，在产品研发、品牌营销、消费者沟通等多个领域“从未停歇”，不断探索国产运动品牌发展的新可能。尤其在本届奥运会上，安踏为众多国内外国家队和运动员提供了足以夺得奥运冠军甚至打破奥运纪录的产品，以及广受国内外人士喜爱的文化价值观。在为中国运动品牌在世界舞台打响名号的同时，也标志着中国运动品牌的全球化发展正在逐步向好。
未来，安踏若继续打造过硬的产品力，采用“和年轻人站在一起”的设计理念和市场策略，在全球市场不断深耕和拓展，将有望在全球体育用品行业占据更大的市场份额，也为中国企业的全球化带来更多经验。
